Langsung ke konten utama

PENGENALAN DIRI ATAS POTENSI YANG DIMILIKI

 
    Saya Tata Oky Candra Habita salah satu mahasiswa Universitas Esa unggul, menurut saya, potensi selalu datang dari hal yang kita minati kemudian mendorong kita agar bisa melakukannya, contoh ketika saya mendengar sebuah lagu di beberapa tempat makan, saya selalu ingin dapat memainkan instrumental atau bernyanyi selayaknya vokalis dalam lagu tersebut, kemudian saya belajar bernyanyi ataupun bermain gitar.

    Jadi analogi saya semua yang kita minati akan selalu berpotensi bagi diri kita, karena semua berawal dari keinginan, kemudian berkembang menjadi sebuah usaha yang mendorong semuanya untuk terus maju mendalami, menggali lebih dalam lagi dan lagi pada minatnya tersebut.

    Sebuah awal dari potensi adalah minat, jika tidak diawali dengan minat maka potensi yang ia miliki tidak akan berkembang, sebuah potensi didapat dari sebuah usaha keras, maka dari itu saya tidak pernah menganggap remeh semua potensi yang orang miliki walaupun kemampuannya biasa saja, jika keinginannya untuk berkembang masih ada berarti orang tersebut memiliki potensi. 

    Saya pun memiliki potensi karena itu saya memilih melanjutkan minat saya di bidang yang saya senangi yaitu Teknik Informatika, potensi saya dalam bidang per-komputeran bukan hanya sebatas bermain game, saya memiliki rasa ingin tahu yang tinggi terhadap semua perkembangan dalam dunia teknologi, dan semua perangkatnya, karena teknologi dapat mempermudah manusia dalam mencapai tujuannya, dan keinginan saya adalah dapat membantu sesama dengan semua pengetahuan yang saya punya, maka dari itu, saya menyebut hal ini adalah potensi yang saya miliki

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Analisis SWOT pada Ide Bisnis "Kue Mochi"

Memahami cara memanfaatkan keunggulan kompetitif adalah langkah penting yang harus diambil oleh bisnis apa pun, dan menggunakan  analisis VRIO pada ide bisnis  adalah cara yang terbukti untuk melakukannya. Template ini membantu perusahaan memahami nilai unik mereka dan apa yang dapat mereka lakukan untuk memaksimalkan potensi mereka.  saya dan saat ini saya melanjutkannya dengan analisis SWOT.  Analisis SWOT banyak digunakan untuk membantu perencanaan strategi dalam sebuah proyek atau perusahaan pada umumnya di berbagai industri. Apa itu analisis SWOT? Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu. Di tingkat organisasi, analisis SWOT dapat digunakan untuk menganalisa pertumbuhan perusahaan beserta tolak ukur keberhasilannya. Sementara dalam proyek

Analisis VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value)

Salam Sejahtera semuanya, pada kesempatan kali ini saya akan membahas analisa VRIO, tentang apa itu VRIO, bagaimana kegunaannya, dan Implementasi dari VRIO itu sendiri, sebelumnya saya ucapkan terimakasih kepada Bapak Andi Hidayat Mukmin selaku dosen pengampu mata kuliah Kewirausahaan 3 saya di Universitas Esa Unggul Citra Raya yang telah memberikan ulasan mengenai materi kali ini.  Apa itu VRIO? VRIO adalah singkatan dari Valueable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value.  Valuable Pertanyaan pertama dalam kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam memanfaatkan peluang dan bertahan dalam menghadapi ancaman. Jika jawaban dari pertanyaan tersebut adalah iya, maka sumber daya dapat diasumsikan berharga. Selain hal tersebut, sumber daya juga berharga jika sumber daya mampu meningkatkan nilai yang dirasakan pelanggan. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan diferensiasi atau / dan penurunan harga produk. Jika sumber daya perusahaan tidak

Lean Model Canvas pada bisnis Kue Mochi

Salam sejahtera semua, pada kesempatan kali ini saya akan membahas tentang Lean Model Canvas pada bisnis kue mochi, yang mana ini melanjutkan Analisis VRIO yang telah saya buat pada link berikut  Analisis VRIO . Pada suatu bisnis pasti memiliki banyak ide tetapi terkadang karena menjadi hambatan dari pengusaha untuk menyimpulkan ide untuk mendapatkan suatu ide dasar, oleh karena itu dalam mewujudkan ide-ide kreatif dalam membangun bisnis dengan penggunaan Lean Model Canvas bisa digunakan perusahaan untuk mengelola ide kreatif yang menjadi ide inovasi besar. Apa itu Lean Model Canvas? Lean Canvas adalah metode rencana bisnis satu halaman yang dibuat oleh Ash Maurya, yang diadaptasi dari Business Model Canvas oleh Alexander Osterwalder. Lembar ini menampilkan sejumlah blok untuk membantu Anda memetakan beberapa poin penting yang akan membantu Anda mengubah ide bisnis menjadi sesuatu yang lebih konkret. Lean Canvas dibuat khusus bagi para wirausahawan untuk memudahkan mereka mendapatkan i