Langsung ke konten utama

Misi Pribadi

Sejak kecil saya memiliki ketertarikan untuk menjadi seorang ahli dibidang komputer (misi individu), saya mulai mengenal dunia komputer sejak TK, pada saat itu saya hanya diajarkan untuk mengetik, namun seiring berkembangnya pengetahuan saya akan dunia maya, saya semakin ingin mencoba mengorek informasi dari komputer lagi.

Ketika saya memasuki SMP, saat itu saya menggunakan komputer yang ada di rental hanya untuk bermain game tetapi pada saat kelas 3 saya mulai mencari tahu kelebihan apa saja yang bisa saya dapatkan dari komputer, dan benar saja, pada saat itu kebetulan saya baru saja dibelikan sebuah android (Tahun 2013) dengan belajar melalui internet secara kebetulan minat saya terhadap android pun tumbuh dan memaksa saya untuk mengoprek android tersebut, ket
ika saya mencoba firmware baru, android saya bootloop dan tidak dapat masuk ke menu, Pada saat itulah saya kembali dihadapkan dengan komputer untuk mengembalikan android saya seperti semula, dan berkembanglah minat saya terhadap komputer.

Pada Tahun 2014 saya memutuskan untuk mengambil jurusan Teknik Komputer Jaringan, dan saya diberikan sebuah laptop oleh ayah saya, namun pendidikan itu menurut saya belum memuaskan rasa haus saya terhadap keingintahuan saya terhadap teknologi.

Saya mulai fokus mengembangkan potensi saya pada dunia komputer dengan memilih masuk pada universitas mengambil jurusan teknik informatika, disini saya lebih mengenal banyak ilmu mengenai komputer dan semakin saya mendalami ilmu ini semakin saya melihat banyak peluang yang dapat mewujudkan misi saya menjadi ahli pada bidang komputer dengan cara menciptakan sebuah teknologi yang belum pernah ada (tujuan khusus), dengan begitu kemampuan saya dalam bidang programing serta hardware terbaru harus terus meningkat dan peluang saya menjadi seorang ahli dibidang komputer akan semakin terbuka, dengan segenap usaha dan juga tekad, yang didorong keingintahuan, saya yakin akan dapat menjadi seperti yang saya inginkan, apalagi disini saya menemukan banyak relasi yang juga sangat berperan dalam membantu saya bisa berkembang lebih baik lagi pada masa yang akan datang.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Lean Model Canvas pada bisnis Kue Mochi

Salam sejahtera semua, pada kesempatan kali ini saya akan membahas tentang Lean Model Canvas pada bisnis kue mochi, yang mana ini melanjutkan Analisis VRIO yang telah saya buat pada link berikut  Analisis VRIO . Pada suatu bisnis pasti memiliki banyak ide tetapi terkadang karena menjadi hambatan dari pengusaha untuk menyimpulkan ide untuk mendapatkan suatu ide dasar, oleh karena itu dalam mewujudkan ide-ide kreatif dalam membangun bisnis dengan penggunaan Lean Model Canvas bisa digunakan perusahaan untuk mengelola ide kreatif yang menjadi ide inovasi besar. Apa itu Lean Model Canvas? Lean Canvas adalah metode rencana bisnis satu halaman yang dibuat oleh Ash Maurya, yang diadaptasi dari Business Model Canvas oleh Alexander Osterwalder. Lembar ini menampilkan sejumlah blok untuk membantu Anda memetakan beberapa poin penting yang akan membantu Anda mengubah ide bisnis menjadi sesuatu yang lebih konkret. Lean Canvas dibuat khusus bagi para wirausahawan untuk memudahkan mereka mendapatk...

Analisis VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value)

Salam Sejahtera semuanya, pada kesempatan kali ini saya akan membahas analisa VRIO, tentang apa itu VRIO, bagaimana kegunaannya, dan Implementasi dari VRIO itu sendiri, sebelumnya saya ucapkan terimakasih kepada Bapak Andi Hidayat Mukmin selaku dosen pengampu mata kuliah Kewirausahaan 3 saya di Universitas Esa Unggul Citra Raya yang telah memberikan ulasan mengenai materi kali ini.  Apa itu VRIO? VRIO adalah singkatan dari Valueable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value.  Valuable Pertanyaan pertama dalam kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam memanfaatkan peluang dan bertahan dalam menghadapi ancaman. Jika jawaban dari pertanyaan tersebut adalah iya, maka sumber daya dapat diasumsikan berharga. Selain hal tersebut, sumber daya juga berharga jika sumber daya mampu meningkatkan nilai yang dirasakan pelanggan. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan diferensiasi atau / dan penurunan harga produk. Jika sumber daya perusah...

Strategi STP Dalam Ide Bisnis "Kue Mochi"

Pada kesempatan kali ini saya akan membahas tentang STP (Segmenting, Targeting, Positioning) pada rencana bisnis "Kue Mochi", sebelumnya saya telah membahas tentang Analisa VRIO dan Analisa SWOT pada ide bisnis ini, yang dapat diakses dengan mengklik link dibawah : 1. Analisa VRIO 2. Analisa SWOT Mengenal Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) Marketing STP atau Segmenting Targeting Positioning adalah salah satu pendekatan atau model yang digunakan untuk mengembangkan pesan dan strategi pemasaran yang sesuai pada segmentasi target audiens tertentu. Model pemasaran ini dikenal sebagai salah satu yang paling efektif dan populer digunakan hingga saat ini. Agar kamu lebih mengenal apa yang disebut sebagai STP marketing ini coba perhatikan ulasan berikut. Pada dasarnya STP marketing atau Segmenting Targeting Position adalah salah satu model pemasaran yang penerapannya melibatkan tiga tahapan yaitu melakukan segmentasi pasar, menargetkan segmen yang diyakini paling menguntung...